品管采购结合培训会议

为进一步强化采购与品管协同效力，买通原料全链条管控壁垒，提升质量把控与采购决策能力，12月19日，安丘聚落组织发展品管采购结合培训会议，各公司有关部门骨干人员齐聚一堂，以专业分享赋能实战，以深刻钻研凝聚共识。

会上，通辽明慧采购经理陈慧冉以“黄金作物——玉米”为主题，系统拆解其全产业链价值。他具体论述了玉米的发源演变及驯化过程中的三大关键状态改革，国内六大产区的种类适配，种植周期、等级尺度、全球产消供需格局，以及玉米从食品、饲料到数千种深加工产品的多元利用场景，全方位展示了其产业分量与市场价值，为采购环节的种类甄选、价值研判提供了扎实的专业支持。

硕昌优游国际品管经理刘国栋聚焦原料质量管控，带来极具实操性的分享。他梳理了安丘聚落分歧主题原料的质量数据，从不变供给的厂家名录、关键检测指标，到原料掺杂杂物、易掺假风险等质量痛点，再到取样均匀性把控、不合格品协商处置等管控沉点，层层递进地解析了原料质量管控的主题逻辑与实操重点，为采购选厂、入库检验提供了清澈的尺度指引。

培训现场氛围热烈，干货满满。各人萦绕“新的散粮入库方式」毓开深刻钻研，结合日常工作中的实操经验，就入库流程优化、质量前置检测、效能提升等议题畅所欲言，碰撞出诸多实用思路，进一步强化了“采购前置把关、品管全程监控”的协同理想。

这次结合培训会议，不仅搭建了采购与品管部门的专业互换桥梁，更实现了“原料个性—采购决策—质量管控”的知识关环。下步，安丘聚落将持续深入跨部门协同机造，以常态化培训赋能团队专业成长，为集团供给链的不变高效运杏注产品质量的持续提升筑牢根基。

财政出产结合培训会议

为强化财政和出产跨部门沟通合作，构建高效协同的原料损耗管控系统，近日，安丘聚落萦绕“原料损耗全过程管控”组织发展了财政出产线路交叉培训会议。

聚落高级财政经理刘卉就管帐核算口径调换作介绍，并强调了节造原料损耗对企业降本增效的沉要意思，指出两部门需突破壁垒、协同发力，将管控节点前移，沉点关注原料采购与周转环节，从源头实现损耗节造。

聚落高级出产经理张维华通过照片，直观展示了出产过程中易出现原料损耗的风险点，具体解说了各环节对应的损耗管控措施，并基于现场治理经验，提出损耗管控的有关需要与建议，让参训人员对损耗管控的现场重点有了清澈认知。

聚落核算刘红红深刻解读了新核算口径中与出产有关的主题内容，解说了2025年筒仓原料损耗率管控指标，同时辰享了财政部门在以往损耗管控工作中采取的具体措施，分析了协同过程中遇到的问题与应对思路。

山东惠康公司核算李娜花聚焦清仓盘点关键环节，详细解说了筒仓原料与散装制品清仓的操作规范、沉点关注问题，以及清仓汇报需把控的数据维度，进一步提升损耗数据的精淄靠得住性。

互动会商环节，各公司核算人员结合自身工作现实，提出了日常损耗管控中遇到的难点问题；有关出产掌管人作出逐一解答，并给出具体可操作的改进领导定见，进一步凝聚了协同管控共识。

这次财政与出产交叉培训，为聚落业财深度融合搭建了沉要平台。下步，安丘聚落将持续深入部门协同，共同索求降低原料损耗的有效蹊径，为企业高质量发展提供坚实保险。